宁波虫控，宁波虫子

美国著名工业杂志7月号上，害虫防治行业领军人物费西奥、坎普安德森和特蕾莎柴尔德合着的《如何在困难时期做个好人》一文，标题为众所周知，受新冠肺炎疫情影响，美国面临非常严峻的挑战。病例数量仍然很高，死亡人数接近20万。此次疫情对害虫防治行业的影响也是深远的。在此背景下，本文概述了害虫防治公司的领导层如何让公司在面对这一巨大挑战时保持冷静。

虽然疫情尚未完全得到控制，但美国现在正在逐步开放，很多人开始提出这样的题当第二波、第三波疫情来袭时，害虫防治公司该如何应对？

首先，最重要的题是“如何确定会出现第二波或第三波疫情？”简单（如果不是很令人愉快）的案是“肯定会出现第二波或第三波。”“流行病，因为流行病是由人传播的。”

当行业专业人士试图为客户制定非常彻底的综合害虫管理计划时，最令人头痛的是客户在清洁和预防等关键方面没有提供充分的合作。根本原因是很多人不明白害虫题不是害虫造成的，而是人类造成的。

面对COVID-19形势“缺乏理解与合作”的不正之风仍在继续。只要看看为什么新冠病还在美国肆虐就很明显了，因为很多人不了解新冠病是如何传播的，或者没有采取适当的隔离措施。由于少数人的无知和自私，广大民众受到了极大的负面影响。作为社会的重要行业，我们的害虫防治行业必须优先考虑“我们的员工及其家人的健康，以及我们的客户和我们所服务的社区的健康”。

“数据是新货币。”这句话放在今天再恰当不过了。我们看到新闻报道称，多个场馆在不遵循新冠病大流行数据模型指导方针的情况下急于重新开放。我们应该将这一行动视为从尚未完全消灭白蚁的房屋中撤回白蚁控制系统。一样。白蚁肯定会回来。

我们还不能完全确定第二波甚至第三波浪潮会有多严重，会持续多久。原因是数据模型也有局限性。您可能听说过这样一句话“所有数据模型都是错误的，但有些数据模型更有用。”这句话出自乔治博克斯（GeorgeBox）之口，他被广泛认为是上世纪最伟大的统计学家之一。这意味着数据模型只是现实的粗略近似，并且基于现有数据。

面对新冠病，科学家必须承认数据不完整且变化很大。

必须采取行动。我们的行业应该如何应对潜在的第二波或第三波疫情？在疫苗进入市场之前，我们需要创新、纪律、努力工作和警惕——我们的行业一直依赖这些品质。

您现在可以采取以下步骤

1.尽力保护您的员工，因为他们是您公司最重要的资产。现在实际上是招聘的好时机，因为数百万人失业，而且找到优秀员工比平时容易得多。

2、提高信息化水平。IT将成为行业生存的关键。在COVID-19事件之前，数字自动化是不可逆转的趋势。麦肯锡公司2017年底的一份研究报告显示，到2030年，60%的核心工作岗位中的30%将被信息自动化取代，影响400至8亿个工作岗位。布鲁金斯学会的一项研究发现，自最近三次经济衰退以来，信息自动化进程已经加速。COVID-19大流行肯定会加速自动化进程。

3.数据是新货币。数据和信息将成为创新的基础。今后我们要更多地依赖信誉良好的信息，包括他们推出的行业通讯、音频、视频以及新的信息技术产品。

4、观察其他行业的发展趋势。很多服务业都面临着与我们类似的挑战，值得我们观察和借鉴。

5、抓住顾客的心。这是留住客户的渠道。

根据科学常识，新冠病第二波疫情一定会到来。目前没有人能说它什么时候到来或者会有多严重。但行业领先者手中仍有许多可控因素，包括加强IT部署、为员工准备足够的个人防护装备、维护供应链稳定、加强财务管理、倾听客户需求等。这将使我们能够自信地应对即将到来的第二波疫情。

翻译蔡天舒中国卫生害虫防治协会事务主任

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